Na década de 1970, surge a oportunidade de um trabalho autônomo e independente, seguro nas suas decisões, firme nas suas convicções e com ética profissional, inicia-se a jornada de um jovem empreendedor na construção do seu negócio. Foi um ímpeto, um impulso e uma imediata tomada de decisão, aceitando uma proposta de iniciar o registro de uma empresa, também duradoura e em pleno funcionamento, sediada em Novo Hamburgo/RS. Após o primeiro passo, surgiram outras oportunidades e, em pouco tempo o ensejo de desenvolver uma Consultoria Estratégica Contábil, inovadora para a época, todavia consistente e revolucionária, o que proporcionou a recuperação comercial de alguns clientes e a sua consolidação no segmento.

Com o crescimento das atividades, área de atuação e carteira de clientes e não sendo mais possível o trabalho individual e independente, em fevereiro de 1976, inicia as atividades do então escritório HB Organizações Contábeis, sob a responsabilidade do atual sócio fundador Edson Brodbeck, permanecendo assim até março de 1991, quando os sócios seguem caminhos distintos. Neste momento, com a evolução dos negócios e crescimento empresarial, inicia a formação do seu filho sucessor Tiago Figueiredo Brodbeck, que se insere neste contexto empresarial, em 1996 com apenas 16 anos de idade, mas com iniciativa, entusiasmo e um excelente exemplo e assim persistiu até março de 2003, quando foi constituída a Pessoa Jurídica EDS Contabilidade e Informática Ltda.

Em 2008 a empresa aderiu ao Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade-PGQP/FNQ onde busca a certificação daquilo que já exerce por excelência: a qualidade no exercício das suas atribuições e, consoante a isto adota um logotipo institucional para o fácil reconhecimento no mercado. Evoluindo no mercado, surgindo novas tecnologias em 2013 a marca EDS acompanha a modernização e apresenta-se no mercado com um novo sobrenome, EDS Contabilidade Empresarial, permanecendo assim pelos próximos 5 anos subsequentes.

Em 2018, estabelecendo novas fronteiras de atuação a abrangendo uma projeção internacional e mais uma vez acompanhando a evolução tecnológica, adota como modelo de excelência a Contabilidade 4.0 e transforma o seu logotipo, ora moderno e conservador, para uma imagem arrojada. Atualmente nossa matriz está situada na cidade de Novo Hamburgo-RS, em uma unidade de 380m², moderna e confortável, para atender mais de 300 clientes ativos nos mais diversos segmentos de atuação distribuídos em todo o território nacional.

Para manter a agilidade e atendimento distribuído, operamos com sistema em “cloud computing”, o que nos proporciona a flexibilidade de atendimento on-site, além do suporte necessário em nossa unidade de negócio estabelecida na cidade de Caxias do Sul/RS.

NOSSA PROPOSTA DE VALOR

Nossa proposta de valor é a atuação com Entusiasmo e Dedicação, orientado ao Sucesso. Isto é nossa forma de agir, atuando com atitude positiva e determinação na proposição de estratégias e soluções conservadoras ou inovadoras, que contribuam para a prosperidade das organizações e investidores. Para o êxito da nossa atuação, defendemos a Contabilidade 4.0 em sua essência, proporcionando escalabilidade, mobilidade e muita tecnologia no processamento de dados, produção de informação e acesso aos resultados. Isto proporciona aos nossos clientes uma transição sem traumas a esta era da transformação digital. Acreditamos no relacionamento como diferencial, proporcionando uma experiência de consumo aprimorada, para a expansão e continuidade dos negócios – negócios em evolução para perpetuação. Parceria, equilíbrio e liderança. Jeito de ser EDS: Entusiasmo + Dedicação = Sucesso

METODOLOGIA

ENXERGAR
A empresa, o empresário, novos horizontes, novos mercados. Estudar a empresa e os anseios do empresário; estudar o mercado de inserção, o modelo de negócio atual utilizando-se de metodologia de pesquisa quantitativa e qualitativa, orientado para a Experiência e Percepção de Consumo do cliente.

DIAGNOSTICAR
As competências essenciais e oportunidades. Analisar a empresa a partir do estudo realizado e correlacionar os FPPCS – Fatores, Pessoas e Processos Críticos de Sucesso, com o intuito de enxergar competências, distorções, possibilidades de ampliação, aspectos a desenvolver e pontos fortes a potencializar.

SUPERAR
E satisfazer os anseios dos stakeholders com soluções eficazes. Sugerir soluções eficazes para atender as demandas e satisfazer as expectativas do modelo de negócio apresentado. Constituir as diretrizes primordiais para a inovação de valor e para a elaboração de um planejamento estratégico para curto e médio prazo.